Création et gestion d'entreprise
Maîtrisez les compétences clés de cette formation
Être capable de définir son projet
Un projet mal défini est une source de stress considérable ainsi qu’une perte certaine de temps et d’argent. Mettez toutes les chances de votre côté en découvrant les clés nécessaires pour bâtir les fondations de votre entreprise.
Les bases de l’analyse financière
L’analyse financière permet d’analyser les données de votre entreprise afin d’en tirer des conclusions précises sur sa santé et sa rentabilité. Découvrez comment piloter votre projet et l’optimiser en continu pour le pérenniser et atteindre vos objectifs.
Développer une réflexion stratégique et rationaliser ses prises de décisions
En tant que chef d’entreprise, vous serez amené à devoir rapidement prendre des décisions difficiles. Libérez-vous de ce stress en apprenant à prendre en compte tous les paramètres affectant votre réussite.
Définir son business plan et savoir le pitcher
Apprenez à rédiger un business plan complet et convaincant afin de valider la faisabilité technique de votre projet et de l’expliquer facilement à vos partenaires.
Le programme de formation détaillé
Découvrez en détail le programme pédagogique de la formation Lancer son activité sur les réseaux sociaux
Dans cette formation…
Nous aborderons les points nécessaires à la création d'une entreprise française en prenant le temps de définir son projet, créer son Business Model ainsi que son Business Plan.
Nous irons plus loin en abordant les différents types d'entreprise, la compréhension et l'analyse financière et la stratégie d'entreprise.
Module 1 : Définir son projet
- Introspection et définition de son profil entrepreneurial
- S’inspirer du marché et des concepts étrangers
- Les systèmes d’entreprise et reprise d’entreprise
Module 2 : Qu’est-ce qu’un business model
- Proposition de valeur
- Architecture de valeur
- Équation de profit
Module 3 : Les types de Business Model
- Double client
- Plateforme multi-faces
- Le BM freemium
- Le BM premium
- Low-cost
- Bottom of the pyramid
- Le BM rasoir-Lames
- La longue traine
- Les modèles ouverts
Module 4 : Le business plan
- Pourquoi ? A quoi ça sert ?
- Savoir pitcher son projet
- Business manager
Module 5 : L’analyse de son environnement
- Définitions et base
- Le marché et ses barrières
- Analyse approfondie de son marché (les outils)
Module 6 : Stratégie et prise de décision
- Les étapes de la stratégie
- Être pionner
- Les stratégies concurrentielles
- Les stratégies de diversification
Module 7 : Compréhension et analyse financière
- Les éléments de base de la gestion financière
- VAN / BFR / CAF
- SIG et ratios importants
Module 8 : Le cadre général de l’entreprise en France
- Introduction et contexte
- Les activités réglementées
- Régime fiscaux et sociaux
- Baux commerciaux
Module 9 : Les entreprises individuelles
- Entreprises individuelles
- Entreprise individuelle à responsabilité limitée
- Entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée
- Le cas de la micro-entreprise
Module 10 : Les sociétés en France
- Société par actions à responsabilité limitée
- Société par actions simplifiées (+ le cas des sociétés par action simplifiée unipersonnelles)
- Société en nom collectif
- Société civile immobilière
Module 11 : Les formalités complémentaires
- L’annonce légale (JAL)
- Les formulaires d’enregistrement (P0,M0)
- Les formalités vis-à-vis de Pôle Emploi
- Le formulaire d’ACRE
Obtenez votre certificat de réussite
À l’issue de cette formation, vous obtiendrez votre attestation de réussite pour le suivi de votre formation. Votre centre Phineo, agréé Qualiopi avec 32/32 indicateurs, vous assure un suivi complet et efficace.
Une formation en collaboration
avec notre expert formateur
Valentin Bedouet
Son parcours universitaire et le concours campus création, dont il est lauréat, lui permettent de maîtriser toutes les étapes de la création et du développement d’une startup. Sensible à la difficulté qu’éprouvent les étudiants à s’insérer dans le monde professionnel, il fonde, durant la fin de ses études, l’association alumni de son université et tisse de nombreux partenariats avec des entreprises locales.
Devenu consultant à la fin de ses études, il coache des entreprises sur leur développement et la gestion de leurs flux financiers. Il intervient également en université dans des conférences d’éveil à l’entrepreneuriat.
Laissons-leur la parole
Jérôme
44 ans, cuisinier/pâtissier
Valérie
44 ans, chargée d'activités
Olivier
35 ans, conducteur d'engins
Michaël
49 ans, attaché commercial
Alexandrine
42 ans, assistante maternelle
Loïc
41 ans, auto-entrepreneur
