Les 3 Clés pour devenir un bon leader !

Développez les aspects clés qui feront de vous un bon leader. Vous développerez une vision claire, apprendrez les bases d’une bonne communication, du leadership authentique et du développement des compétences. Cette formation est adaptée à celles et ceux qui souhaitent améliorer leur capacité à diriger et à inspirer les autres.
Objectifs

Maîtrisez les compétences clés de cette formation

Développer une vision claire

Comprendre l’importance d’une vision claire pour diriger efficacement et développer sa propre vision pour son entreprise ou son équipe. Définir sa vision permet de prendre des décisions plus rapidement et de suivre sa stratégie.

Apprendre à communiquer efficacement

Cet objectif vise à améliorer ses capacités à communiquer efficacement avec ses équipes et en dehors. Apprenez des techniques de communication efficaces pour influencer et motiver les autres.

Développer un leadership authentique

Développer son propre style de leadership en mettant l’accent sur son authenticité. Apprendre à être conscients de ses forces et de ses faiblesses en tant que leader, et à utiliser cette connaissance pour devenir un leader plus efficace et inspirant pour ses équipes ou son entreprise.

Identifier les compétences clés dont vous avez besoin

Chaque entreprise, chaque équipe et chaque manager possède différentes caractéristiques. Identifier les compétences clés nécessaires à votre organisation pour diriger efficacement sur le long terme.

Programme

Le programme de formation détaillé

Découvrez en détail le programme pédagogique de la formation Lancer son activité sur les réseaux sociaux

Dans cette formation Boost...

Nous aborderons les points clés pour aborder pour devenir un meilleur leader chaque jour. D'abord par l'adoption d'une vision claire, d'une communication efficace, d'authenticité et d'une amélioration continue de soi-même.

Chapitre 1 : Une Vision Claire
  • L’importance d’avoir une vision claire pour diriger une équipe
  • Comment définir sa vision et la communiquer efficacement à son équipe
  • Comment utiliser sa vision pour motiver et inspirer son équipe

Chapitre 2 : Leadership authentique
  • Qu’est-ce que le leadership authentique ?
  • Comment devenir un leader authentique
  • Comment utiliser le leadership authentique pour créer une culture de travail positive et efficace

Chapitre 3 : Développement des compétences
  • L’importance de continuer à développer ses compétences en tant que leader
  • Comment identifier les compétences clés dont vous avez besoin pour diriger efficacement
  • Comment mettre en place un plan de développement personnel pour améliorer ses compétences de leadership
Obtenez votre certificat de réussite

À l’issue de cette formation, vous obtiendrez votre attestation de réussite pour le suivi de votre formation. Votre centre Phineo, agréé Qualiopi avec 32/32 indicateurs, vous assure un suivi complet et efficace.

Formation Boost
€ 57,00 EUR
au lieu de
En cours de création...
bar_chart
Niveau :
Débutant
videocam
Durée :
4 heures
check
Accès à vie 24/7j
file_download
Application iOS & Android
grade
Certification :
Non
videeuroocam
Financement : Non
Formateur

Une formation en collaboration
avec notre expert formateur

Raph Differo

Raph Differo, a démarré son parcours entrepreneurial à l'âge de 16 ans et lance sa marque de cosmétique, après ses études en esthétique médicale. À l'âge de 18 ans, il reprend une franchise américaine de produit de santé médical et développe un réseau de revente à travers les pharmacies et réseau de médecins, qu'il forme aux techniques de vente et négociation selon les modèles de l'entreprise. Après 3 ans, il développe un réseau de revente de 165 points de ventes en physique et 75 points de ventes en e-commerce et développe un CA de plusieurs millions.

Conscient de la puissance du E-commerce, il développe ses propres boutiques en ligne dans un but de revente. En parallèle, il travaille pour ASOS et Apple en manageant les équipes de vente et service client interne.  Fort de cette expérience, il développe ses propres services et propose d’intervenir dans les entreprises physiques et digitales afin de partager ses expériences et de former les équipes à la vente.

Il développe un grand réseau entrepreneurial en Suisse, en France et à Dubaï et intervient dans plusieurs entreprises en tant que manager d’entreprise.

Ma méthode d'accompagnement
Mes spécificités en accompagnement
Témoignages

Laissons-leur la parole

"Je pense reprendre une autre formation pour continuer à apprendre et pouvoir me perfectionner dans le domaine informatique. Merci à l'équipe pour le suivi de cette formation."  

Jérôme

44 ans, cuisinier/pâtissier

"Rien à redire sur le suivi pédagogique. L'équipe est disponible, à l'écoute et réactive."

Valérie

44 ans, chargée d'activités

"Nous avons toujours besoin de formations. Avec Phineo, c'est la garantie d'acquérir un savoir et les compétences que l'on recherche."

Olivier

35 ans, conducteur d'engins

"La formation est accessible à tous, initiés comme débutants !"

Michaël

49 ans, attaché commercial

"Le suivi est top ! L'équipe est très souriante et accueillante lors du passage des certifications."

Alexandrine

42 ans, assistante maternelle

"La formation est très bien présentée et permet de gérer son planning. J'ai dévoré cette formation en 4 jours, puis je l'ai reprise 3 fois pour combler mes non-aquis !"

Loïc

41 ans, auto-entrepreneur